| Détection du potentiel managérial |
| Impliqués dans la stratégie globale de l’entreprise, les managers sont des acteurs incontournables de la politique des Ressources Humaines. Aussi, dans le cadre des changements, notamment, il devient important de les accompagner sur les domaines ci-après: - La conduite du changement - Le pilotage de la performance collective - La gestion des compétences des collaborateurs Pour aider vos collaborateurs à faire face à de nouvelles missions et à assumer des responsabilités managériales, il est essentiel d’évaluer préalablement leurs aptitudes à manager des équipes. La Détection de Potentiel Managérial (D.P.M.) vise plusieurs objectifs, à savoir: - Objectiver vos choix en matière de recrutement interne ou externe - Vous adjoindre les qualités managériales adaptées à vos besoins, vos enjeux et votre environnement - Etablir un contrat gagnant-gagnant avec votre futur manager - Identifier les points d’appui et de renforcement chez votre collaborateur - S’inscrire dans une dynamique de développement des compétences et être acteur de son évolution professionnelle Qu’est-ce que le potentiel? C’est : La capacité d’un collaborateur à mobiliser et développer ses ressources au cours de sa carrière et ce, en fonction des opportunités que pourrait proposer l’entreprise Pourquoi détecter un potentiel? Pour : Pronostiquer une réussite du collaborateur dans une future fonction ou un nouveau type de responsabilités A quoi sert ce pronostic? A constater des compétences détenues mais également à évaluer les capacités de votre collaborateur à les transférer sur d’autres missions et à se projeter tout en faisant preuve dune réellement motivation A vous constituer un vivier de personnes ressources susceptibles d’occuper un poste de manager et d’en assumer les responsabilités à court ou moyen terme. NB. la détection du potentiel managérial n’entre pas dans le champ de la formation professionnelle continue comme le Bilan de compétences, la Validation des acquis de l’Expérience. Elle est considéré comme une action d’évaluation malgré son aspect formatif potentiel. |
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